Para la aplicación de todos los conceptos estudiados en este blog, es importante plantearse los siguientes interrogantes:
1. ¿Las organizaciones
actuales tienen la plantilla de personal necesaria para hacer la gestión?
2. ¿Es el área de Recursos
Humanos estratégica en las organizaciones colombianas?
3. ¿Reconoce acciones
estratégicas en la gestión de Recursos Humanos en su empresa?
A demás, sabe usted como directivo: ¿Qué motiva al trabajador a permanecer en la empresa?
Quizás:
Quizás:
1.
Salario.
2.
Entorno laboral.
3.
Jefes.
4.
Ascensos.
5.
Satisfacción personal.
6.
Lealtad a la empresa.
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