Retención laboral

Estos son algunos de los mecanismos o estrategias que se utilizan para la retención de los empleados que se consideran valiosos dentro de los mercados de trabajo.

• Encuesta de clima laboral
• Iniciativa de selección: no limitarse a analizar las capacidades técnicas, sino evaluar también su adaptación a la forma de trabajar en la empresa.
• Diseño de puestos: dotar los puestos de un contenido que posea un alto potencial motivador.
• Compensación: ofrecer salarios de eficiencia, premiar la antigüedad, y conceder prestaciones extra salariales.
• Iniciativas en base al entorno externo: la conexión entre el individuo y el entorno externo (la comunidad, la familia), explica la permanencia de los individuos en la organización.